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Se doter d'un comité social et économique (CSE)
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Faire des représentants du personnel,des partenaires du développement de l'entreprise
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Trouver l'équilibre entre l'information des managers et l'information des représentants du personnel
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Négocier des accords utiles à l'entreprise et aux salariés
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Exemples de prestations sur mesure
Libérer l'esprit du dirigeant
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Bénéficier d'une Hot Line RH
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Prendre en charge l'intégralité de la fonction RH
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Mettre en place les délégations
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Bien définir le rôle de chaque salarié
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Réguler les relations à l'intérieur de l'entreprise
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Permettre l'épanouissement de ses collaborateurs
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Faire partager la stratégie à ses collaborateurs
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Développer les comportements positifs
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Améliorer l'équilibre vie privée / vie professionnelle
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Permettre aux salariés de s'exprimer
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Améliorer la protection sociale des collaborateurs
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Mettre en place une démarche qualité de vie au travail (QVT)
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Construire le dialogue social
Gérer son capital humain et son entreprise
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Mettre en place des dossiers du personnel efficaces
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Réaliser des entretiens professionnels productifs
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Optimiser les formations avec un plan de formation
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Bien gérer les congés payés, les congés spéciaux, les repos et les absences
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Manager les jeunes salariés
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Fidéliser et motiver ses salariés
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Manager ses salariés à distance
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Ajuster rémunération et performance
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Développer ses salariés talentueux
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Mettre en place l'affichage obligatoire
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Diminuer l'absentéisme
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Manager par la performance
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Mieux travailler en équipe
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Développer une politique de récompenses et de sanctions
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Réduire les accidents grâce au Document Unique d'Evaluation des Risques (DUER)
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Prévenir les risques psychosociaux
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Réaliser un audit social
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Réduire la pénibilité au travail
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Réduire le risque de burn out en instituant le droit à la déconnexion
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Optimiser la gestion de ses véhicules et réduire les risques d'accident grâce à la géolocalisation
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Etre irréprochable au niveau de la protection des données personnelles
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Faire évoluer son entreprise
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Réaliser un recrutement d'importance
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Bien intégrer ses nouveaux collaborateurs
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Prendre l'avis de ses salariés pour évoluer
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Se doter des compétences dont l'entreprise a besoin
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Faire évoluer sa politique salariale
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S'engager dans une démarche de progrès grâce aux chartes
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S'engager dans une démarche éthique en mettant en place le droit d'alerte
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Travailler sa marque employeur
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Oser le télétravail
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Mettre en place une démarche innovation
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Rechercher des opportunités en envoyant des salariés prospecter à l'étranger
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Elargir son marché en détachant des salariés à l'étranger
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Développer son implantation à l'étranger en y envoyant des expatriés
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Bénéficier d'un service hygiène et sécurité du travail pour mieux protéger ses salariés
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Motiver ses salariés en organisant un séminaire
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Eviter les malveillance en installant des caméras de vidéo surveillance
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Minimiser les risques lors d'une croissance externe
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Déménager un site
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Supprimer un usage
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Changer de convention collective
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Faire face à des préoccupations en ressources humaines
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Réorganiser l'entreprise
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Réduire la fuite des compétences et des talents
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Adapter l'entreprise par la rupture conventionnelle collective
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Prévoir l'avenir en négociant un accord de performance collective
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Réaliser un plan de sauvegarde de l'emploi
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Recevoir un courrier de l'inspecteur du travail
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Recevoir la visite de l'inspecteur du travail
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Etre contrôlé par un organisme
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